最近有点忙，来的也少了,加之一个实验性网站的运营，有些头蒙.蒙的结果是既有希望，也有茫然.
资源整合,是我针对海南岛内某些旅行社的做法而起的一个名词，抄来的，从其他行业抄来的这个名词，用在这里，应该也还贴切.
捷足先登者有，而且颇获好评,且前途光明.至少，在目前看是如此。于是，我也在马不停蹄的寻求，寻求一种机会，寻求可以整合到一起的资源，坦白说,就是旅行社的合并.
合并,并非是谁吃掉谁,而是把各自的优势互补,能够形成一个更强有力的竞争团队.在资源整合过程中，如果彼此都只考虑到个人利益，那么这个整合也就没有必要进行下去.
整合之后的旅行社又该如何运作呢?在具备了比较有优势的旅游资源的情况下,是不是还要按照以前的老套路进行操作?这个话题，是争论最多的.但无一例外的是，各方的观点都是要以质量来求生存和发展,而不仅仅只是靠数量.
既然是整合了资源，那么就要想办法做品牌服务,也许这条道路在最初的时候，会走的十分艰难,也许一年的时间内，就可以让参与整合的人们血本无归.但人们还是抱着莫大的希望，策划着整合,参与着整合.
市场竞争是残酷的，目前的旅游现状也是人们一个无奈的话题,大社没有起到一个风向标的作用，也没有起到一个调节市场平衡的作用.而小社呢?力量分散，资源有限,导致无法形成一个强有力的竞争态势.倘若外资大举进入，我们又该如何应对?
记得曾经在一篇论文中，就提到过关于资源整合的问题，可惜，机会却很难寻找.当某家进行过整合的旅行社，以一种崭新的姿态站在人们面前的时候，我们才惊呼,他们怎么发展的这么快?如果,看到这种情况还不能够让我们去思考的话，我们只能还在泥潭里转.
资源整合,未必就一定是要旅行社与旅行社之间合并，资源整合是多方面的,它可以涵盖旅游业中所有的内容，甚至，仅仅只是一个人.切末小看了一个人,一个优秀的旅游管理人才,不亚于几十万的投资.一年多的时间，从建社时的两百万到今天的两千多万.如果说不能算是一个奇迹的话,那什么又算奇迹呢?
也许，别人的成功未必是我们的成功，也许，我们还没有看到别人成功的秘密,但我们至少知道，他们是进行了资源整合的,同时他们也对人才,给予了最大程度的支持.
以这样的一种姿态来面对市场,来与那些没有形成规模的中小社竞争,是否具备优势,我想，每个人都会看的很清楚.资源整合,是面对未来市场竞争的一个措施，至于谁可以运用的好，那就要看参与整合者的心态了. |
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